Publicatie Digitale Business Transformatie

Bouwblokken en voorwaarden voor een succesvolle metamorfose

De digitale business transformatie zoals we die nu ondergaan kent een aantal parellellen, maar ook een aantal grote verschillen met de transformatie die we eind 20e eeuw doormaakte. Automatisering leidde toen tot nieuwe bedrijven in de IT. Het transformeerde grote bedrijven als IBM tot een speler op de computermarkt en liet ook briljante mislukkingen zien, zoals Philips Computer Industries. Een wezenlijk verschil met de digitalisering van toen is dat digitale transformatie nu voor veel nieuwe bedrijven de kern van hun business model is en dat bestaande bedrijven naarstig op zijn naar het inpassen van digitalisering binnen hun huidige strategie.

 

Als je nu die stap wilt zetten naar een digitaal volwassen organisatie, welke stappen brengen je daar dan?

 

In dit artikel lichten we belangrijke bouwblokken en randvoorwaarden voor een digitale en toekomstbestendige transformatie uiteen. Zoals:

  • iedere klant zijn eigen waardeketen
  • dynamische processen
  • zelforganisatie als basis voor inrichting
  • faciliteren van interactie
  • continu verbeteren
  • open werkcultuur
  • verbinden
  • voorkomen van silo’s

Download de publicatie