De Kunst van Het Nieuwe Werken

De Kunst van Het Nieuwe Werken is een bundeling van 19 beschrijvingen van de manier waarop Het Nieuwe Werken (HNW) in de praktijk is ingevoerd.

Organisaties die Het Nieuwe Werken willen invoeren of al een vorm van organisatievernieuwing hebben ingezet, kunnen zich spiegelen aan de organisaties die in dit boek openlijk de succes- en faalfactoren benoemen. Daarmee is dit boek een praktische handleiding en biedt het veel handvatten om fouten en verkeerde beslissingen te voorkomen. De 19 cases zijn gegroepeerd rond de 8 Elementen van Vernieuwing: organisatie, cultuur, context, kennis, professional, klant, branding, manager en cultuur. Invoering van HNW heeft invloed op alle acht elementen die op hun beurt weer bepalend zijn voor het al dan niet succesvol implementeren van HNW.

De auteurs werken bij grote en kleine, commerciële en non-profit organisaties die aan de slag zijn gegaan met Het Nieuwe Werken (waaronder O&i). Uit hun bijdragen wordt duidelijk dat het invoeren van HNW veel meer is dan het inrichten van flexplekken en medewerkers de mogelijkheid te bieden om thuis te werken. Invoering van HNW vraagt een nieuwe kijk op – en daarmee een vernieuwing van – het traditionele hiërarchische organisatiemodel, zoals we dat al decennialang kennen. HNW is zowel een uiting van een nieuw organisatiemodel als een aanjager om een organisatievernieuwing te realiseren.

Bent u geïnteresseerd in de visie van O&i op Het Nieuwe Werken? Stuur een e-mail naar info@oi.nl en wij komen u in een persoonlijk gesprek graag een exemplaar brengen en vertellen wat wij voor u op dit gebied kunnen betekenen.  

© O&i 2013 |