Management in Control

Stuurt u op het zo scherp mogelijk aan de wind varen? Oftewel: is bij u de balans tussen risico en rendement optimaal? En neemt bij u de roep om transparantie rond uw bedrijfsvoering ook toe? Als gevolg van de situatie in de markt en de eis van toezichthouders en aandeelhouders omtrent zekerheid en aantoonbaarheid, blijven transparantie, toezicht en standaardisatie van uw bedrijfsvoering voorlopig in de spotlights van de samenleving staan.

Vanuit deze optiek heeft O&i, gebaseerd op praktijkervaringen, de businessoplossing Management in Control ontwikkeld. Hiermee kan op ieder gewenst moment de mate waarin uw organisatie feitelijk in control is, worden aangetoond. O&i kan u specifiek ondersteunen bij:

  • Performancemanagement: concretiseren van doelstellingen naar KSF-en en KPI’s en integratie daarvan in processen. 
  • (Operationeel) risicomanagement: het opzetten van een risk & control framework en integratie daarvan in processen. 
  • Verankering van compliance: inzichtelijk maken van relevante regels per bedrijfsonderdeel (proces), integratie van wettelijke eisen in processen en vaststellen van rapportages. 
  • Verandermanagement, implementatiebegeleiding: waaronder de veranderende rol van staf: van zendeling naar facilitator. 
  • Beleid/visie op 'in control': inzichtelijk maken van gewenste mate van interne beheersing, verdeling van verantwoordelijkheden (three lines of defence). 
  • Professionaliserig: op het gebied van 'in control'.
© O&i 2012 | Contact