Typisch O&i
Plat en toch diep, dat is typisch O&i. Het lijkt een tegenspraak, maar dat is schijn. Onze organisatie kent een platte structuur, met weinig hiërarchie. Inhoud gaat vóór alles bij O&i. Dat is de diepgang.
O&i-adviseurs pakken naast de opdracht bij de klant ook intern hun rol. Dat kan bijvoorbeeld zijn als productontwikkelaar, coach, klant- of opdrachtmanager, docent bij de O&i Academy of HR-manager. Dat is goed voor hun ontwikkeling en goed voor O&i. Zo lopen bedrijfsbelang en adviseursbelang parallel.
Binnen ons functiehuis onderscheiden we verschillende ‘groeiladders'. Goed geëffende paden, voorzien van voldoende wegwijzers. Loopbaanontwikkeling zien we als resultante van ieders persoonlijke ontwikkeling en professionalisering. Een logische richting om goed gecultiveerde talenten optimaal te benutten.