Ontvangt u deze e-mail in vreemde opmaak of zonder afbeeldingen?
Bekijk hier de online versie.
 |
|
| editie Utilities, Telecom & Industrie | |
|
Nieuwsbrief O&i nr. 4, mei 2010
De flexibele ondernemingEn de visie van O&i
Geert-Jan Rens
Nieuw boek 'Werken onder architectuur'
BPM Community of Practice 2010De eerste bijeenkomst van de BPM Community of Practice (BPM CoP) van 2010 stond in het teken van de Order2Cash-keten (O2C). Op basis van een door TNT Post ingebrachte case zijn ervaringen uitgewisseld op het gebied van het implementeren en optimaliseren van de O2C-keten. Binnen de BPM CoP zijn meer dan twintig grote Nederlandse ondernemingen vertegenwoordigd. Wilt u ook van deze kennisdeling profiteren en bent u lid van het (hoger) management van een onderneming opererend binnen de sectoren Utilities, Transport, Telecom of FMCG? Meld u dan aan bij Emile Vermeulen (e.vermeulen@oi.nl). |
Bedrijfsopleidingen op maatMet trots presenteert O&i u de Opleidingengids, waarin we onze bedrijfsopleidingen op maat beschrijven.
Als vooraanstaand speler op het gebied van BPM vinden we het onze verantwoordelijkheid ons vakmanschap over te dragen op onze klanten. De BPM Academy van O&i ondersteunt organisaties met de focus op maatwerk-bedrijfsopleidingen. In de Opleidingengids hebben wij voor u een overzicht gemaakt van deze opleidingen. Liever een papieren exemplaar? Stuur een e-mail naar r.legierse@oi.nl en wij brengen hem even langs! Wie is O&i?O&i helpt organisaties bij het oplossen van businessvraagstukken. Dit doen we vanuit onze visie op Business Process Management (BPM). Zo helpen we organisaties: beter te presteren, veranderingen te doorstaan en te incorporeren, en aantoonbaar transparant en beheersbaar te blijven.
|
| O&i | Daltonlaan 600 | 3584 BK Utrecht | telefoon: +31 (0)30 289 56 65 | e-mail: info@oi.nl | www.oi.nl | |
U krijgt deze nieuwsbrief als relatie van O&i. |
|
Het is de tijd van de jaarcijfers en de (bijgestelde) prognoses. Wat opvalt, is dat veel ondernemingen het minder goed doen dan in voorgaande jaren. Andere organisaties doen het echter beter. Succesvolle ondernemingen hebben iets gemeen: ze zijn goed in staat om de bedrijfsvoering op de marktfluctuaties aan te passen. Maar voor het verkorten van de time-to-market of het reduceren van de faalkosten is meer nodig dan een solide innovatieproces. Om tot transparantie van processen en inzicht in de procesuitvoering te komen (de basis voor flexibiliteit in de procesuitvoering), dienen medewerkers en ideeën elkaar te kunnen vinden. O&i hanteert dit uitgangspunt binnen alle opdrachtsituaties, opleidingsprogramma’s en kennisdelingsactiviteiten die we samen met onze klanten ontplooien. Een aanpak die wezenlijk afwijkt binnen de markt. Laat ons eens meedenken over uw vraagstuk en neem gerust contact met mij op.
Vorige maand verscheen de eerste druk van het boek Werken onder architectuur van O&i-collega’s Rob van de Wetering en Gerard van der Zaal. In dit boek leggen de auteurs op heldere wijze uit hoe grote, complexe en veranderende bedrijven met bedrijfsarchitectuur een belangrijk stuurinstrument in handen hebben. De insteek is praktisch en pragmatisch: de schrijvers maken concreet wat 'werken onder architectuur' betekent en lichten verschillende gebruiksmogelijkheden van bedrijfsarchitectuur toe. 
