|
Update nummer 2, juni 2011
Anders leren en Procesoptimalisatie
Via onze updates willen we bijzondere ervaringen, nieuwe inzichten en in het oog springende publicaties en events met u delen. Dit keer langs de thema’s Anders leren en Procesoptimalisatie. Veel leesplezier!
Richard Legierse
BPM Academy
'Anders leren' bij de Rabobank
Directie en management van de Rabobank stonden voor de uitdaging om beter procesgericht te sturen en waren daarbij op zoek naar nieuwe stuurmechanismen. Het uitgangspunt was om leren en werken dichter bij elkaar te brengen. Wilt u weten hoe een andere manier van leren heeft bijgedragen aan een positieve ommezwaai? Lees verder…
Tip: opleiding Prestaties verbeteren met Lean
Aandacht voor verbetermanagement en methoden zoals Lean blijft toenemen, maar resultaten vallen nog vaak tegen. Na afloop van veel trajecten zijn de tools, procesafspraken en structuren wel veranderd, maar de medewerkers niet! Wilt u van uw verbetertrajecten een duurzaam succes maken? O&i biedt u een nieuw opleidingsconcept waarin u leert én ervaart hoe u prestatieverbetering op een praktische wijze kunt realiseren: van structuur- naar daadwerkelijke gedragsverandering. Lees verder…
Playtime! De kracht van gaming bij procesoptimalisatie
Bent u van plan te starten met een procesoptimalisatie-programma binnen uw bedrijf of afdeling? Of loopt dit programma niet zoals u wenst? Om succesvol veranderingen door te voeren, is het van belang dat medewerkers de noodzaak tot verandering zelf ervaren. De combinatie van ‘fun en functie’, het sterke leereffect en de minimale investering in tijd en geld maken van onze businessgames een erg aantrekkelijk instrument om dit te realiseren. Lees verder...
Voor u geselecteerde publicaties
• Meer met minder, de belofte van 'The third wave' komt binnen bereik
• De achterkant van Het Nieuwe Werken
• De onderstroom van Lean trajecten
• Gezondheidszorg in het internettijdperk. Excellent presteren op het snijvlak van moeten en ontmoeten
• Processturing is mensenwerk
|
Wie is O&i?
O&i helpt organisaties bij het oplossen van business-vraagstukken. Dit doen we vanuit onze visie op Business Process Management (BPM). Zo helpen we organisaties: beter te presteren, veranderingen te doorstaan en te incorporeren, en aantoonbaar transparant en beheersbaar te blijven.

|